SWOT分析は、企業や事業の現状を把握するためのフレームワークであり、自社の強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、および 脅威（Threat）を分析します。以下に、SWOT分析の目的、手順、具体例を図解付きで説明します。
SWOT分析とは
SWOT分析は、経営戦略を立案するために、内部環境と外部環境のプラス面・マイナス面を洗い出す現状分析手法です。以下がSWOT分析の要素を表しています：
- 内部環境（自社内）:
- S（強み）: 自社や自社製品・サービスに好影響を与える要素
- W（弱み）: 自社や自社製品・サービスに悪影響を及ぼす要素
- 外部環境（市場や競合他社など）:
- O（機会）: 自社や自社製品・サービスに好影響を与える外部要因
- T（脅威）: 自社や自社製品・サービスに悪影響を及ぼす外部要因
SWOT分析は、客観的に現状を把握するための基本的な手法であり、古くから用いられています
SWOT分析の手順
SWOT分析の手順は以下の3段階に分けられます：
- 内部環境の分析:
- 自社内における要素を洗い出し、強みと弱みを特定します。
- 例: ブランド力、ノウハウ、立地など。
- 外部環境の分析:
- 自社外の要素を洗い出し、機会と脅威を特定します。
- 例: 業界全体の市場規模、競合他社の動向など。
- クロスSWOT分析の実施:
- 内部環境と外部環境を掛け合わせて、戦略的な視点を得ます。
SWOT分析は、自社の強みを活かし、改善点を見つけるための有用なツールです。目的を明確にし、客観的に分析することで、新たなビジネスチャンスを発見できるでしょう
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